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7月29日，湖北浩川公司2023年上半年工作總結(jié)會(huì)在十堰召開，觀摩學(xué)習(xí)水利工程項(xiàng)目，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，查找存在問題差距，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
浩川實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇，浩川實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理梁曉軍，湖北浩川公司常務(wù)總經(jīng)理王雄，以及其他中高層管理干部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議，浩川實(shí)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)華繼陽主持會(huì)議。
會(huì)前，大家前往重大水利工程項(xiàng)目丹江口大壩、國(guó)家引江補(bǔ)漢項(xiàng)目、十堰市水資源配置工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距不足，探尋推動(dòng)項(xiàng)目精準(zhǔn)施工、規(guī)范管理的科學(xué)做法。
觀摩學(xué)習(xí)重大水利工程項(xiàng)目
（丹江口大壩觀摩學(xué)習(xí)）
（國(guó)家引江補(bǔ)漢項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)）
現(xiàn)場(chǎng)觀摩由中鐵十八局承建的十堰市水資源配置工程項(xiàng)目，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、治理變化、質(zhì)量安全、文明施工等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，大家在觀摩中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
觀摩公司自建水利工程項(xiàng)目
（盤道水庫(kù)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)）
（朱家咀水庫(kù)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)）
召開半年度工作總結(jié)大會(huì)
會(huì)議聽取了湖北浩川公司副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理上半年工作總結(jié)匯報(bào)，年初制定的中標(biāo)、產(chǎn)值、利潤(rùn)三大指標(biāo)完成情況介紹，區(qū)域管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目施工進(jìn)度、完成產(chǎn)值、安全生產(chǎn)等，提出下半年工作計(jì)劃和完善措施。
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼鄂南區(qū)域經(jīng)理陳漢法作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼鄂西北區(qū)域經(jīng)理田健作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼鄂中鄂西南區(qū)域經(jīng)理李富強(qiáng)作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼鄂東區(qū)域經(jīng)理孫仁成作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼襄陽區(qū)域經(jīng)理肖瓊作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼外省區(qū)域經(jīng)理黃強(qiáng)作匯報(bào)）
（湖北浩川公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)鄒虎作匯報(bào)）
設(shè)備物資部部長(zhǎng)劉鵬介紹了即將推行的車輛管理辦法、物資管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范車輛使用管理，完善物資調(diào)配相關(guān)流程。
（湖北浩川公司常務(wù)總經(jīng)理王雄作全面匯報(bào)）
公司常務(wù)總經(jīng)理王雄指出，當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，公司面臨巨大的壓力，下半年要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，狠抓項(xiàng)目管理，推進(jìn)制度建設(shè)，加強(qiáng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升資質(zhì)管理，加強(qiáng)推動(dòng)評(píng)優(yōu)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以“三不欠”的誠(chéng)信，以“咬定青山不放松”的韌性，"不達(dá)目的不罷休”的狠勁，緊緊圍繞2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的身心和精力放在工作上，將全部的智慧和力量融入到工作中，為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的雙贏。
集團(tuán)副總經(jīng)理梁曉軍在講話中強(qiáng)調(diào)，各個(gè)區(qū)域之間要橫向區(qū)分縱向比較，形成比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，區(qū)域經(jīng)理要加強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，盯項(xiàng)目、抓產(chǎn)值、求利潤(rùn)、促安全，團(tuán)結(jié)區(qū)域內(nèi)各部門、各項(xiàng)目，堅(jiān)定信心向前跨步，齊抓共管形成合力，有條不紊推動(dòng)生產(chǎn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)華繼陽在會(huì)議主持的過程中通報(bào)了湖北浩川公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況之后，指出各個(gè)區(qū)域的中標(biāo)、產(chǎn)值、利潤(rùn)數(shù)值還有很大的上漲空間，鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)理要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，邁開步伐，積極尋求可以爭(zhēng)取或合作的水利項(xiàng)目，以中標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)值，以產(chǎn)值帶動(dòng)利潤(rùn)，最終實(shí)現(xiàn)公司效益全面提升。
集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇在總結(jié)講話中指出，我們?cè)诳隙ㄉ习肽昱Τ晒耐瑫r(shí)，也要看到存在的問題和差距，找到阻礙公司發(fā)展的短板所在，抽絲剝繭深入分析原因，強(qiáng)調(diào)下階段要緊緊圍繞公司“十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”總方針，以今年中標(biāo)、產(chǎn)值、利潤(rùn)目標(biāo)為導(dǎo)向，全力開展各項(xiàng)工作，針對(duì)下半年工作重點(diǎn)，提出五個(gè)方面要求：
第一，堅(jiān)定企業(yè)文化自信，打磨提升自我向前邁進(jìn)。堅(jiān)持浩川“十四五”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持浩川企業(yè)文化，不斷打磨提升自我、發(fā)展健全自我，堅(jiān)定信心向前看，為實(shí)現(xiàn)百年浩川夢(mèng)奮力拼搏。
第二，盯緊水利業(yè)務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)跨步發(fā)展。堅(jiān)持“以武漢為核心，省內(nèi)省外協(xié)同發(fā)展”的理念，積極發(fā)揚(yáng)五千精神、六皮做法，瞄準(zhǔn)水利市場(chǎng)精準(zhǔn)施策，攻堅(jiān)克難爭(zhēng)取項(xiàng)目。
第三，健全各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)合法規(guī)范發(fā)展。持續(xù)完善制度體系，確保各項(xiàng)制度要求在基層落地生根；優(yōu)化流程管理，形成流程優(yōu)化和管理優(yōu)化相互促進(jìn)的良好局面。
第四，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化管理模式，打造智能化水利企業(yè)。持續(xù)推廣OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，簡(jiǎn)化、優(yōu)化辦事審批流程，科學(xué)掌握財(cái)務(wù)管理、材料管理、過程管理、數(shù)據(jù)管理，向規(guī)范化、智能化企業(yè)邁進(jìn)。
第五，重視安全生產(chǎn)管理，杜絕項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)事故。總結(jié)各類飛檢、稽查、驗(yàn)收、審計(jì)存在的問題，查找分析問題原因，及時(shí)糾錯(cuò)整改，創(chuàng)建安全合法施工企業(yè)。
